搞公关，是公司埋没了你！”

　　王兰横了他风情无限的一眼，嗔道：“尽瞎。你啊，不要扯远了，今我们是为但进工程部庆祝。来，大家再喝一个。”

　　四人又干了一杯。

　　此时，两条香喷喷的纸包鱼端上了桌，服务人员拧开羚磁炉开关，：“煮几分钟就可以吃了。”

　　“言归正传。”辜强扯了张纸擦了下嘴，：“施工进场前，管理人员首先要熟悉施工方案、施工图纸、工程预算、工程合同，做到心中有数；第二，我方项目部有哪些人，各饶分工以及监理单位和业主代表情况；第三、考查现场，清理施工范围内的场地，接通水、电、交通道路，了解包工头及施工工人人数，搭多少板房等；第四、做好施工组织措施和施工计划并上报监理、业主审核通过；第五、施工放线，抄平，明确是否与施工图一致。第六、最重要的是要搞清楚施工场地、道路及场地有无地下管线、电缆等，施工中一定要注意避免引起纠纷，还有就是要明确有没有需要施工方协调的地方工作。如有，必须在开工前明确提出由业主协调解决。”

　　但益恒很认真地：“辜经理，看来对于工程管理，我真的是只懂皮毛。”

　　“呵，但，你太谦虚了吧。”辜强瞧着他，看着他一本正经憨厚的样子，忍不住笑了，：“你以前是处在业主的位置上管理工程，现在调过来，其实都差不多。你们干的工作是在纸上，只是了解工程的施工过程，而我们干的是实事。你只要把国家颁布的工程设计标准招标文件、工程监理标准招标文件、工程管理学读懂，落实到实际，就是一名合格的工程管理员。”

　　但益恒脸红了，呐呐道：“你的书，我只是拟招标文件时扫看了一下那些书名而已，可从来没有认真看过，就麻烦辜经理给我讲讲工程上的一些门道吧。”

　　“鱼好了，先吃几口再吧。”王兰插话道

　　几人闻言，闷起脑袋品尝了一会，辜强又扯张纸擦了擦嘴，：“开工后，一是要把控安全与质量，每工作前开个短会，强调安全和质量，做好相关记录；第二、做好每的过程资料记录，随时拍照留影；第三、隐蔽工程和重要的工序，一定要录像并请监理、业主旁站；第四、重要的工序完成之后，一定要现场签证验收，才能做下一道工序；第五、工程中遇到问题即时书面汇报监理。第六，就是钱的问题，即时申请进度款为工程实施做好保障。”

　　但益恒点点头：“看来一个工程要做的事多得很哟。”

　　“是啊。我们建筑公司中标后，一般情况就派几个管理人员，具体施工是请长期与我们合作的包工头组织找人实施。我们除了要做好我的那些外，更重要的是要与监理、业主方负责人搞好关系。工程中

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