凌然的办公室外,终于挂上了凌然医生的牌子。
为了防止自己讨厌的排队迹象出现,凌然第一时间采用了预约制。
比起排队来说,预约其实更浪费医院的人力,需要有人安排好时间,并且不停的接打电话,以保证预约排序的顺利。
当然,国内医院不乐意采用预约制的根本原因,还是以谁为主的问题。
病人预约医生,那就是预约医生本人了,哪怕医生更换了医院或科室,惯性也会将他们引导到医生的新地盘去。
相比之下,门诊或者在医院里排队,排的就是医院或科室了,最不济也是医疗组,就算有一两名医生更换了,病人们的选择也不受影响。
不过,就像是医院里的其他政策一样,医院的一切政策,都是针对普通病人和普通医生的。
有钱有势的病人,就可以不受刻板的医院政策的影响,同样的,有实力有技术的医生,同样可以不受刻板的医院政策的影响。
就好像中国肝胆之父吴孟超,他是国内第一个将肝胆外科从普外科分离出来,独立为一个科室的医生。19年后的1993年,吴孟超的肝胆外科又半独立出来,成为了长海医院的院中院。
即使再过19年,能复制吴孟超的历程的医生,也是屈指可数。
对云医来说,他们是不需要考虑什么全国影响的。云医也不具有全国性的影响力。
霍从军的急诊中心成立以后,他本人的话语权已是大大的提高了。
凌然要做预约制,霍从军就给了预约制,中间没有任何的波折。
对病人们来说,预约制也有相当的方便之处。
最起码,是不用抱着病痛的身体孜孜不倦的排队了。
凌然一天预约了10名患者,都是下级医院已经确诊的半月板损伤,并决定做手术的病人,到了医院,简单检查以后,当天就做手术。
吕文斌、余媛和左慈典,亦是忙碌的分布在手术室、检验科和病房。
凌然每做两三例的手术,就回到办公室,给后续预约的病人做检查。空余出来的时间,刚好给病人一个时间来做决定。
马砚麟也尽可能的抽出时间来,到急诊中心来帮忙。
他现在的规培又轮转到了骨科,自然是没有手术做了。虽然跟着凌然学习跟腱修补术,且有一定的成绩,可要说他的跟腱修补术做的有多好,那就纯属扯淡了。
就是祝凌跟腱修补术,他也没有掌握完全,就算骨科敢让他上手,马砚麟自己也不敢上阵。
这样的情况下,马砚麟反而是用下班时间到急诊中心来,能得到更好的成长。
当然,最主要的原因,还是吕文斌开始主刀tang法,让马砚麟的想法发生了变化。
tang法这样的手术,在外科手术体系中,还是有点蓝领性质的。比起高级白领性质的心脏搭桥,或者金领
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